近日，天齐锂业环境健康安全部（以下简称“EHS”）联合射洪基地成功举办EHS团队季度研讨会。会议得到公司总部及各基地的高度重视与资源支持，天齐锂业总部、各生产基地、各项目及天齐集团近30名EHS人员现场参会，其余EHS人员通过线上参与。研讨会采用“分享+研讨+培训”的多元形式，旨在强化基地协同，提炼EHS管理经验，提升EHS团队执行力，持续完善 EHS管理体系。

       研讨会设置六大核心议题，采用案例推演、角色互换、即兴演练等实操方式开展深度研讨。在安全生产标准化创建方面，研讨会以射洪基地为例，系统分享了安全生产标准创建流程与关键要点，推动集团及各基地标准化体系落地；针对EHS法律法规符合性评价优化，聚焦评价难点与经验，运用5W2H分析法构建高效评价体系，提升评价有效性。

       在EHS培训能力进阶环节，通过案例切入，建立“需求-计划-实施-评估-跟踪”全流程设计的系统化培训机制；职业健康管理转型讨论中，与会人员从PPE穿戴切入，讨论从“被动服从”到“主动防护”的行为转变路径，同时系统梳理职业健康管理五大模块；研讨会还聚焦EHS事故预防管控，通过对于事故数据的分析，明确事故类型与管控重点，强化事前预防机制；应急能力建设专题中，特邀外部专家围绕应急管理、应急预案、应急演练、应急能力四维度进行专业指导，深化预案与演练融合，设计实战场景提升应急响应能力。

       研讨会全程气氛热烈、与会人员群策群力，围绕安全生产标准化创建难点、EHS法律法规符合性评价作用、E-HR培训平台使用及EHS内训师建立、PPE选型及职业禁忌应对、EHS事故管理、应急场景设置及兼职应急队伍能力提升等共性难题开展攻坚。

       在总结环节，EHS部总监潘欣提到，本次研讨会通过深入开展EHS法律法规符合性评价、EHS培训管理、职业健康管理、EHS事故管理、应急管理培训，系统地提升了EHS团队专业技能。他强调，通过搭建跨基地协同平台，汇聚专业力量，共同拟定可执行行动计划，为EHS效能提升筑牢了行动基石。公司将持续推进EHS团队研讨机制，以创新动能强化团队凝聚力，驱动EHS团队管理能力提升，为企业安全、高效、可持续运营赋能。

       安全之路，行则将至；协同之力，聚则必成。未来，天齐锂业将以扎实的行动推动EHS管理水平不断提升，通过常态化交流机制促进经验共享，为企业高质量发展奠定坚实的安全基石。