为进一步强化管理者在安全管理中的引领和示范作用，全面提升公司的安全治理能力，天齐锂业近日召开2025年安全领导力专题培训。天齐锂业董事长蒋安琪，董事、总裁夏浚诚出席此次活动。公司其他高管，各部门负责人、天齐集团代表现场参会，各基地及项目负责人线上同步参训。

       培训特邀中国职业安全健康协会副理事长吴宗之进行专题授课。吴宗之研究员围绕安全领导力相关法律法规政策解读、安全管理现存问题及难点、提升安全领导力企业实例、安全领导力提升路径四大核心模块，系统阐述了《安全生产法》《安全生产治本攻坚三年行动方案》在安全理念、责任体系、三管三必须、安全风险防控等要求，并分享了国内外先进管理经验，介绍了“一份安全责任清单、两张管理网、三盲行动、四定管理”的具体提升路径，助力参训人员构建全面系统的安全领导力知识体系。

       在会上总结发言中，夏浚诚先生指出，本次培训内容与公司“经济利益决不凌驾于环境、健康和安全之上”的理念高度契合。他对后续工作提出三项要求：第一，推动安全领导力与战略运营深度融合，将安全作为战略的“前置项”，实现安全责任从“制度约束”转向“价值认同”；第二，强化系统性学习与成果转化，管理者应结合安全领导力模型对本单位安全治理进行整体评估，实现从个体学习到组织行为转化的系统性跃升；第三，构建可持续的安全竞争力，推动安全理念融入组织行为和文化根基，从文化、制度、能力三个维度持续加强源头治理和体系韧性，让安全成为每一位员工的自觉行动。

       夏浚诚先生强调，安全管理没有终点，只有新起点。全体管理者要以安全领导力为抓手，构建常态化、可持续的安全治理体系，建立具有天齐特色的自主安全文化，让安全成为企业的核心竞争力。

       本次培训深度融合了安全领导力框架与行业先进实践，显著提升了公司安全管理的系统性与前瞻性，既推进了安全战略扎实落地，也为公司业务在全球复杂环境中的稳健运营筑牢了基础。未来，天齐锂业将持续深化安全领导力建设，以更高站位、更强担当和更实行动，让卓越的安全管理成为公司持续、稳定、高质量发展的坚实保障。

供稿：天齐锂业环境健康安全部